Ponto de partida
Diagnóstico
Prazo curto, escopo fechado. Entrega as oportunidades priorizadas por valor, risco e esforço — e uma fase 1 pronta para executar.
Consultoria em tecnologia
Operação forte.Tecnologia atrasada.
Indústria e distribuição de médio porte que já têm processo, equipe e faturamento — e uma tecnologia que virou gargalo.
RT4 Suporte Técnico Ltda
CNPJ 43.827.409/0001-99
Rio de Janeiro · atendimento em todo o Brasil
O problema
Você reconhece pelo menos três destes
Nenhum aparece no balanço com nome próprio. Todos custam dinheiro todo mês.
- O ERP existe, mas a operação acontece na planilha O sistema registra depois. A decisão já foi tomada num arquivo de alguém.
- Dois sistemas, o mesmo dado, números diferentes A reunião começa discutindo de onde veio o número, não o número.
- O relatório da diretoria é montado à mão toda segunda Um turno sênior por semana copiando e colando.
- Uma pessoa só sabe fazer o fechamento Se ela sair, o processo para. Isso é risco de continuidade, não dedicação.
Nada disso é problema de software. É problema de integração e de governança — resolve-se com prioridade, não com licença nova.
Como trabalho
Três formatos, escopo escrito antes de começar
Entrega definida
Projeto
Escopo e prazo acordados, faturamento por marco.
Continuidade
Acompanhamento mensal
Capacidade reservada por mês, com reporte à liderança.
Serviços
O que entra num trabalho
Integração de ERP e sistemas
Conectar o ERP a logística, comercial, financeiro e fiscal. Automação de faturamento, operação em tempo real.
Dados para decisão
Indicadores que a diretoria usa de fato, sobre dado que resiste à auditoria.
IA aplicada com governança
Automação em produção, não em prova de conceito: controle de acesso, segredos e trilha de auditoria desde o primeiro dia.
Infraestrutura e continuidade
Controle de acesso, backup testado, plano de continuidade e processo de incidente que funciona sem heroísmo.
O diagnóstico, por dentro
Quatro semanas, e uma decisão no fim
Etapa 01
Imersão
Entrevistas com operação, comercial, financeiro, fiscal e TI.
semana 1
Etapa 02
Leitura da operação real
Acompanhar o pedido nascer e morrer. O fluxograma diz o que deveria acontecer.
semana 2
Etapa 03
Quantificação
Quanto custa por ano o retrabalho que a empresa já aceita como normal.
semana 3
Etapa 04
Apresentação à diretoria
Três oportunidades priorizadas, um risco de continuidade não mapeado e uma fase 1 executável.
semana 4
Quem faz
Rodrigo Tenorio. Anos dentro da operação de indústria, integrando ERP, dados e automação em produção — não em laboratório.
Operação enxuta de propósito: quem vende é quem entrega. Você fala com a mesma pessoa do primeiro contato ao encerramento.
Trajetória completa no LinkedIn ↗- Escopo escrito antes de começar. Deixar claro o que fica fora evita a maior parte dos atritos.
- Reporte semanal de dez linhas. O que andou, o que travou, o que preciso de você.
- Sem venda de licença. Não revendo software nem recebo comissão de fornecedor.
Contato
Comece pela conversa, não pela proposta.
Uma hora, sem custo. Você conta o que dói hoje e eu digo se vale contratar alguém para resolver — inclusive quando a resposta é não.
Telefone
+55 21 98115-5829Base
Rio de Janeiro · RJ